Lettura del bilancio
2025-06-10 09:00 - 13:00 (Europe/Rome) | Confindustria Ancona, Via Ing. Roberto Bianchi snc, Ancona, 60131, Italia
OBIETTIVI
Fornire una veloce chiave di lettura dei dati aziendali anche al fine di identificare eventuali elementi di crisi aziendale e di poter identificare i drivers economico finanziari che vengono utilizzati per la valutazione aziendale.

CONTENUTI
LETTURA VELOCE DEL BILANCIO PER NON ADDETTI
• Elementi costitutivi del bilancio
• Principali indicatori economico patrimoniali
• Disamina dei principali indicatori sintomatici di una crisi aziendale
• Analisi caso pratico
QUANTO VALE LA TUA AZIENDA?
• Analisi principali dei criteri di valutazione previsti dalla dottrina
• Analisi approfondita dei criteri di valutazione più utilizzati
• Ruolo e impatto degli intangibles nella valutazione azienda
• Analisi caso pratico
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EXCEL E POWER PIVOT
2025-06-11 14:00 - 17:00, 2025-06-18 14:00 - 17:00
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Rappresentante dei lavoratori per la sicurezza 2025 | Corso base 32 ore
2025-06-11 14:30 - 18:30, 2025-06-16 14:30 - 18:30, 2025-06-18 14:30 - 18:30, 2025-06-23 14:30 - 18:30, 2025-06-30 14:30 - 18:30 | Confindustria Ancona, Via Ing. Roberto Bianchi snc, Ancona, 60131, Italia
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STRATEGIE PER LA GESTIONE DEL PERSONALE
2025-06-12 09:00 - 13:00 | Confindustria Ancona, Via Ing. Roberto Bianchi snc, Ancona, 60131, Italia
OBIETTIVI
Apprendere come costruire una HR e people strategy, governare i processi HR in accordo con la linea aziendale, essere orientati e responsabilizzati sui risultati, comunicare efficacemente con le altre funzioni, ed essere un interlocutore credibile.
CONTENUTI
Formazione in azienda
Mappatura delle competenze
Analisi dei fabbisogni
Preparazione pianoformativo
Finanziamenti per la formazione
La retribuzione del lavoratore subordinato
La retribuzione corrente e differita
Composizione della retribuzione base, superminimo ed eventuale assorbimento, gli istituti delle ferie e dei permessi, mensilità aggiuntive
La retribuzione variabile
Straordinario forfettizzato e lavoro straordinario, maggiorazioni per lavoro notturno, a turni e festivo, gestione delle indennità di trasferta e dei buoni pasto, principali fringe benefit, welfare aziendale.
Il trattamento di fine rapporto
Retribuzione utile e norma di riferimento, calcolo e rivalutazione tfr, gestione della scelta del tfr, destinazione delle quote di tfr alla previdenza complementare
Costo del lavoro
Definizione, componenti per la determinazione del costo, costi diretti e indiretti, oneri previdenziali e assistenziali, incidenza ratei e assenze.
Le agevolazioni contributive
Disciplina, tipologie di agevolazioni in vigore, requisiti di fruizioni e destinatari, misure degli incentivi e compatibilità tra i vari sgravi contributivi
Esercitazioni pratiche
calcolo e soluzioni per l’ottimizzazione del costo del lavoro.
Indagine retributiva
Strategie retributive, analisi retributiva, Sistemi di incentivazione, Obiettivi e premi di risultato
Finanziamenti per la formazione
Utilizzo dei fondi interprofessionali.
Laboratorio pratico.

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EXCEL E POWER PIVOT
2025-06-25 14:00 - 17:00, 2025-07-02 14:00 - 17:00, 2025-07-09 14:00 - 17:00, 2025-07-16 14:00 - 17:00 | Online

STRATEGIE PER LA GESTIONE DEL PERSONALE
2025-06-26 09:00 - 13:00, 2025-07-08 09:00 - 13:00 | Online

Responsabile delle questioni doganali ai fini AEO | quarta edizione | Modulo 1
2025-09-11 09:00 - 13:00, 2025-09-16 09:00 - 13:00, 2025-09-18 09:00 - 13:00, 2025-09-23 09:00 - 13:00, 2025-09-25 09:00 - 13:00, 2025-09-30 09:00 - 12:00, 2025-10-02 09:00 - 13:00, 2025-10-07 09:00 - 13:00 | Online
MODULO 1 – (50 ore)
NORMATIVA DOGANALE GENERALE E RELATIVO IMPATTO SUI SOGGETTI CHE INTERVENGONO NELLE OPERAZIONI DOGANALI
FORMAZIONE AEO 2025 | Responsabile delle questioni doganali ai fini AEO | Quarta edizione

PROJECT MANAGEMENT
2025-09-11 09:00 - 17:00, 2025-09-29 09:00 - 18:00 | Confindustria Ancona, Via Ing. Roberto Bianchi snc, Ancona, 60131, Italia
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PROJECT MANAGEMENT
2025-09-16 09:00 - 18:00 | Confindustria Ancona, Via Ing. Roberto Bianchi snc, Ancona, 60131, Italia
OBIETTIVI
Illustrare i fondamenti del Project Management per gestire i progetti in maniera più efficace ed efficiente
Acquisire le conoscenze di project management in accordo con lo standard UNI ISO 21502
Acquisire le competenze per utilizzare un software di project management Opensource alla base del lavoro di tutti i membri del tema di progetto
Acquisire la preparazione necessaria alla certificazione
CONTENUTI
Concetti chiave di project management,
Le attività pre-progetto: Il business case e lo sponsor, La gestione dei progetti vs ciclo di vita di project management.
Fase di Avvio
Individuazione ed analisi degli stakeholder (matrice Interesse/Influenza), Project charter
Fase di Pianificazione
Organizzazione di progetto, Schedulazione (Reticolo logico; CPM; Diagramma di Gantt), Risorse, Rischi, Gestione delle comunicazioni, Approvvigionamenti e contratti, Costi (curva ad S)
Fase di Esecuzione
Gestione delle modifiche, Supervisione dell’esecuzione del WP, Gestione del team. Fase di Controllo: Misurazione scostamenti, Misurazione performance, Previsioni a finire ed analisi delle tendenze.
Fase di Controllo
Schedulazione (Gantt ed Earned Value), Controllo dei costi (Earned Value) e Fase di Chiusura del progetto.
Software di project management
Introduzione all’utilizzo del software, Impostazioni preliminari, Inserimento delle attività, della struttura della WBS e delle durate, Inserimento dei legami logici e creazione del reticolo logico e del diagramma di Gantt, Censimento, assegnazione e gestione dei carichi delle risorse, Impostazione di una previsione, Controllo dell’avanzamento.

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La trasformazione strategica del ruolo delle vendite
2025-09-30 14:00 - 18:00 | Confindustria Ancona, Via Ing. Roberto Bianchi snc, Ancona, 60131, Italia
OBIETTIVI
Comprendere le nuove sfide del mercato passando ad una visione integrata di funzioni strategiche, commerciali e di marketing: apprendere come incrementare e gestire un flusso di interazioni e relazioni in modo analitico e sistemico, imparare a garantire un’efficace implementazione delle azioni pianificate.
Un laboratorio di progettazione su casi pratici favorisce l’esperienza immersiva e lo sviluppo di strumenti per affrontare e gestire nuovi mercati.
CONTENUTI
Scenari in trasformazione
Crisi e cambiamento del mercato
Nuovi comportamenti della forza vendita e reinterpretazione di un luogo sociale
La trasformazione strategica del ruolo delle vendite nei processi aziendali
Come organizzare la propria struttura di vendita per fronteggiare le sfide strategiche dell’azienda
Branding and positioning, push and pull
Come affrontare le scelte di struttura: specializzazione della Rete, grado di controllo (Rete diretta e indiretta) e corretto dimensionamento della forza vendita
Come e perché digitalizzare i processi
Semplificare il processo per aumentare le vendite
Vendita a distanza nel B2B, fiere, eventi di incontro, acquisizione e gestione dei contatti
Come trovare e acquisire nuovi clienti
Come progettare e scegliere i clienti, chi è il cliente?
Gestire il processo di motivazione e incentivazione della forza vendita
Organizzazioni verticali, orizzontali, teal

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Corso di aggiornamento per preposto | Nuovo accordo formazione
2025-10-06 13:30 - 19:30 | Confindustria Ancona, Via Ing. Roberto Bianchi snc, Ancona, 60131, Italia
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La trasformazione strategica del ruolo delle vendite
2025-10-07 16:00 - 18:00 | Online

PROJECT MANAGEMENT
2025-10-08 09:00 - 13:00 | Online
