BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Confindustria Ancona - ECPv6.15.12.2//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Confindustria Ancona
X-ORIGINAL-URL:https://www.confindustria.an.it
X-WR-CALDESC:Eventi per Confindustria Ancona
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Rome
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20210328T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20211031T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20220327T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20221030T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20230326T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20231029T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220701T090000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20220701T130000
DTSTAMP:20261014T194343
CREATED:20220513T085308Z
LAST-MODIFIED:20220513T085308Z
UID:7921-1656666000-1656680400@www.confindustria.an.it
SUMMARY:Project management | settima giornata
DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									per partecipare registrati qui\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n						\n							\n									Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui
URL:https://www.confindustria.an.it/evento/project-management-settima-giornata/
LOCATION:Online
CATEGORIES:Formazione
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220630T090000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20220630T140000
DTSTAMP:20261014T194343
CREATED:20220429T065944Z
LAST-MODIFIED:20220429T070009Z
UID:7263-1656579600-1656597600@www.confindustria.an.it
SUMMARY:Responsabile delle questioni doganali ai fini AEO II edizione | MODULO 1 - (50 ore)
DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									per partecipare registrati qui\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n						\n							\n									Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui
URL:https://www.confindustria.an.it/evento/responsabile-delle-questioni-doganali-ai-fini-aeo-ii-edizione-modulo-1-50-ore-9/
LOCATION:Online
CATEGORIES:Formazione
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.confindustria.an.it/wp-content/uploads/2022/04/AEO_Tavola-disegno-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220629T090000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20220629T090000
DTSTAMP:20261014T194343
CREATED:20220513T085220Z
LAST-MODIFIED:20220513T085220Z
UID:7919-1656493200-1656493200@www.confindustria.an.it
SUMMARY:Project management | sesta giornata
DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									per partecipare registrati qui\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n						\n							\n									Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui
URL:https://www.confindustria.an.it/evento/project-management-sesta-giornata/
LOCATION:Online
CATEGORIES:Formazione
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220628T160000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20220628T183000
DTSTAMP:20261014T194343
CREATED:20220517T114437Z
LAST-MODIFIED:20220610T053251Z
UID:8377-1656432000-1656441000@www.confindustria.an.it
SUMMARY:Assemblea Privata dei Soci Confindustria Ancona
DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									per partecipare registrati qui\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n						\n							\n									Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui
URL:https://www.confindustria.an.it/evento/assemblea-privata-dei-soci-confindustria-ancona-2/
LOCATION:Confindustria Ancona\, Via Ing. Roberto Bianchi snc\, Ancona\, 60131\, Italia
CATEGORIES:Incontro riservato
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220627T090000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20220627T180000
DTSTAMP:20261014T194343
CREATED:20220616T091922Z
LAST-MODIFIED:20220616T092609Z
UID:9910-1656320400-1656352800@www.confindustria.an.it
SUMMARY:Formazione per preposto in materia di sicurezza
DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									per partecipare registrati qui\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n						\n							\n									Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui
URL:https://www.confindustria.an.it/evento/formazione-per-preposto-in-materia-di-sicurezza/
LOCATION:Confindustria Ancona\, Via Ing. Roberto Bianchi snc\, Ancona\, 60131\, Italia
CATEGORIES:Formazione
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.confindustria.an.it/wp-content/uploads/2022/04/PREPOSTO.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220623T180000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20220623T193000
DTSTAMP:20261014T194343
CREATED:20220621T121633Z
LAST-MODIFIED:20220621T121851Z
UID:10169-1656007200-1656012600@www.confindustria.an.it
SUMMARY:Confronto fra i candidati sindaci al ballottaggio su industria\, artigianato e commercio
DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									per partecipare registrati qui\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n						\n							\n									Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui
URL:https://www.confindustria.an.it/evento/confronto-fra-i-candidati-sindaci-al-ballottaggio-su-industria-artigianato-e-commercio/
LOCATION:Circolo Cittadino Jesi\, Via XX Settembre 2\, Jesi\, 60035\, Italia
CATEGORIES:Incontro
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.confindustria.an.it/wp-content/uploads/2022/06/incontroballottaggio.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220623T153000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20220623T183000
DTSTAMP:20261014T194343
CREATED:20220609T060117Z
LAST-MODIFIED:20220609T060117Z
UID:9292-1655998200-1656009000@www.confindustria.an.it
SUMMARY:Credito d’imposta ricerca e sviluppo: se e quando aderire alla sanatoria
DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									per partecipare registrati qui\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n						\n							\n									Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui
URL:https://www.confindustria.an.it/evento/credito-dimposta-ricerca-e-sviluppo-se-e-quando-aderire-alla-sanatoria/
LOCATION:Confindustria Ancona\, Via Ing. Roberto Bianchi snc\, Ancona\, 60131\, Italia
CATEGORIES:Incontro
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.confindustria.an.it/wp-content/uploads/2022/06/RicercaSviluppo.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220623T140000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20220623T180000
DTSTAMP:20261014T194343
CREATED:20220525T053010Z
LAST-MODIFIED:20220525T053626Z
UID:8945-1655992800-1656007200@www.confindustria.an.it
SUMMARY:Oltre gli Incoterms® | Percorso di Formazione
DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									per partecipare registrati qui\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n						\n							\n									Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui
URL:https://www.confindustria.an.it/evento/oltre-gli-incoterms-percorso-di-formazione/
LOCATION:Confindustria Ancona\, Via Ing. Roberto Bianchi snc\, Ancona\, 60131\, Italia
CATEGORIES:Formazione
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220623T090000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20220623T140000
DTSTAMP:20261014T194343
CREATED:20220429T065802Z
LAST-MODIFIED:20220429T065843Z
UID:7261-1655974800-1655992800@www.confindustria.an.it
SUMMARY:Responsabile delle questioni doganali ai fini AEO II edizione | MODULO 1 - (50 ore)
DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									per partecipare registrati qui\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n						\n							\n									Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui
URL:https://www.confindustria.an.it/evento/responsabile-delle-questioni-doganali-ai-fini-aeo-ii-edizione-modulo-1-50-ore-8/
LOCATION:Online
CATEGORIES:Formazione
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.confindustria.an.it/wp-content/uploads/2022/04/AEO_Tavola-disegno-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220622T150000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20220622T170000
DTSTAMP:20261014T194343
CREATED:20220614T110736Z
LAST-MODIFIED:20220616T073013Z
UID:9590-1655910000-1655917200@www.confindustria.an.it
SUMMARY:Consiglio Direttivo del Gruppo Merceologico Servizi alle Imprese
DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									per partecipare registrati qui\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n						\n							\n									Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui
URL:https://www.confindustria.an.it/evento/consiglio-direttivo-del-gruppo-merceologico-servizi-alle-imprese/
LOCATION:In sede e online
CATEGORIES:Incontro riservato
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220622T090000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20220622T130000
DTSTAMP:20261014T194343
CREATED:20220513T085048Z
LAST-MODIFIED:20220513T085048Z
UID:7917-1655888400-1655902800@www.confindustria.an.it
SUMMARY:Project management | quinta giornata
DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									per partecipare registrati qui\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n						\n							\n									Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui
URL:https://www.confindustria.an.it/evento/project-management-quinta-giornata/
LOCATION:Online
CATEGORIES:Formazione
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220620T180000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20220620T180000
DTSTAMP:20261014T194343
CREATED:20220615T122110Z
LAST-MODIFIED:20220615T123934Z
UID:9800-1655748000-1655748000@www.confindustria.an.it
SUMMARY:Il talento nelle imprese familiari: un patrimonio per il futuro dell'Italia
DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									per partecipare registrati qui\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n						\n							\n									Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui
URL:https://www.confindustria.an.it/evento/il-talento-nelle-imprese-familiari-un-patrimonio-per-il-futuro-dellitalia/
CATEGORIES:Incontro
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.confindustria.an.it/wp-content/uploads/2022/06/1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220616T140000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20220616T180000
DTSTAMP:20261014T194343
CREATED:20220525T052515Z
LAST-MODIFIED:20220525T052606Z
UID:8942-1655388000-1655402400@www.confindustria.an.it
SUMMARY:Oltre gli Incoterms® | Percorso di Formazione
DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									per partecipare registrati qui\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n						\n							\n									Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui
URL:https://www.confindustria.an.it/evento/8942/
LOCATION:Confindustria Ancona\, Via Ing. Roberto Bianchi snc\, Ancona\, 60131\, Italia
CATEGORIES:Formazione
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220616T090000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20220616T140000
DTSTAMP:20261014T194343
CREATED:20220429T065638Z
LAST-MODIFIED:20220429T065712Z
UID:7259-1655370000-1655388000@www.confindustria.an.it
SUMMARY:Responsabile delle questioni doganali ai fini AEO II edizione | MODULO 1 - (50 ore)
DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									per partecipare registrati qui\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n						\n							\n									Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui
URL:https://www.confindustria.an.it/evento/responsabile-delle-questioni-doganali-ai-fini-aeo-ii-edizione-modulo-1-50-ore-7/
LOCATION:Online
CATEGORIES:Formazione
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.confindustria.an.it/wp-content/uploads/2022/04/AEO_Tavola-disegno-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220615T150000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20220615T170000
DTSTAMP:20261014T194343
CREATED:20220427T074811Z
LAST-MODIFIED:20220427T075037Z
UID:7150-1655305200-1655312400@www.confindustria.an.it
SUMMARY:Roadshow CONAI 2022 | quarto incontro | End of Waste le ultime novità. Il sottoprodotto: come valorizzare uno scarto di produzione
DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									per partecipare registrati qui\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n						\n							\n									Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui
URL:https://www.confindustria.an.it/evento/roadshow-conai-2022-terzo-incontro-aggiornamento-in-tema-di-gestione-rifiuti/
LOCATION:Online
CATEGORIES:Webinar
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.confindustria.an.it/wp-content/uploads/2022/04/Conai_1140_515.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220615T090000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20220615T130000
DTSTAMP:20261014T194343
CREATED:20220428T132816Z
LAST-MODIFIED:20220428T132905Z
UID:7242-1655283600-1655298000@www.confindustria.an.it
SUMMARY:L’iva nei rapporti con l’estero: la normativa tra percorsi logici\, mappe mentali ed esercitazioni pratiche
DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									per partecipare registrati qui\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n						\n							\n									Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui
URL:https://www.confindustria.an.it/evento/liva-nei-rapporti-con-lestero-la-normativa-tra-percorsi-logici-mappe-mentali-ed-esercitazioni-pratiche-3/
LOCATION:Confindustria Ancona\, Via Ing. Roberto Bianchi snc\, Ancona\, 60131\, Italia
CATEGORIES:Formazione
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20220615
DTEND;VALUE=DATE:20220616
DTSTAMP:20261014T194343
CREATED:20220513T084821Z
LAST-MODIFIED:20220513T084821Z
UID:7915-1655251200-1655337599@www.confindustria.an.it
SUMMARY:Project management | quarta giornata
DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									per partecipare registrati qui\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n						\n							\n									Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui
URL:https://www.confindustria.an.it/evento/project-management-quarta-giornata/
LOCATION:Confindustria Ancona\, Via Ing. Roberto Bianchi snc\, Ancona\, 60131\, Italia
CATEGORIES:Formazione
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220613T183000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20220613T193000
DTSTAMP:20261014T194343
CREATED:20220607T124044Z
LAST-MODIFIED:20220607T124225Z
UID:9217-1655145000-1655148600@www.confindustria.an.it
SUMMARY:Riunione componenti Comitato Piccola Industria
DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									per partecipare registrati qui\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n						\n							\n									Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui
URL:https://www.confindustria.an.it/evento/riunione-componenti-comitato-piccola-industria/
LOCATION:Online
CATEGORIES:Incontro riservato
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220613T170000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20220613T180000
DTSTAMP:20261014T194343
CREATED:20220429T080829Z
LAST-MODIFIED:20220531T142613Z
UID:7351-1655139600-1655143200@www.confindustria.an.it
SUMMARY:Consiglio di Presidenza
DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									per partecipare registrati qui\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n						\n							\n									Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui
URL:https://www.confindustria.an.it/evento/consiglio-di-presidenza-4/
LOCATION:Online
CATEGORIES:Incontro riservato
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.confindustria.an.it/wp-content/uploads/2022/04/12_CaricheAssociative_938_406-05.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220610T090000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20220610T130000
DTSTAMP:20261014T194343
CREATED:20220513T083809Z
LAST-MODIFIED:20220513T085449Z
UID:7900-1654851600-1654866000@www.confindustria.an.it
SUMMARY:Project management | terza giornata
DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									per partecipare registrati qui\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n						\n							\n									Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui
URL:https://www.confindustria.an.it/evento/project-management-terzo-incontro/
LOCATION:Online
CATEGORIES:Formazione
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220609T090000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20220609T140000
DTSTAMP:20261014T194343
CREATED:20220429T064930Z
LAST-MODIFIED:20220429T065457Z
UID:7257-1654765200-1654783200@www.confindustria.an.it
SUMMARY:Responsabile delle questioni doganali ai fini AEO II edizione | MODULO 1 - (50 ore)
DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									per partecipare registrati qui\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n						\n							\n									Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui
URL:https://www.confindustria.an.it/evento/responsabile-delle-questioni-doganali-ai-fini-aeo-ii-edizione-modulo-1-50-ore-6/
LOCATION:Online
CATEGORIES:Formazione
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.confindustria.an.it/wp-content/uploads/2022/04/AEO_Tavola-disegno-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220608T173000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20220608T190000
DTSTAMP:20261014T194343
CREATED:20220510T072332Z
LAST-MODIFIED:20220510T072332Z
UID:7643-1654709400-1654714800@www.confindustria.an.it
SUMMARY:Orientare al futuro: Quali opportunità dopo il diploma?
DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									per partecipare registrati qui\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n						\n							\n									Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui
URL:https://www.confindustria.an.it/evento/orientare-al-futuro-quali-opportunita-dopo-il-diploma-2/
LOCATION:Online
CATEGORIES:Incontro,Webinar
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.confindustria.an.it/wp-content/uploads/2022/05/OrientarealFuturo_incontri.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220608T090000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20220608T130000
DTSTAMP:20261014T194343
CREATED:20220513T083708Z
LAST-MODIFIED:20220513T083708Z
UID:7899-1654678800-1654693200@www.confindustria.an.it
SUMMARY:Project management | seconda giornata
DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									per partecipare registrati qui\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n						\n							\n									Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui
URL:https://www.confindustria.an.it/evento/project-management-seconda-giornata/
LOCATION:Online
CATEGORIES:Formazione
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220607T143000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20220607T183000
DTSTAMP:20261014T194343
CREATED:20220427T070239Z
LAST-MODIFIED:20220427T070311Z
UID:7142-1654612200-1654626600@www.confindustria.an.it
SUMMARY:La trasformazione digitale | Come gestire il cambiamento organizzativo in azienda (terza giornata)
DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									per partecipare registrati qui\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n						\n							\n									Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui
URL:https://www.confindustria.an.it/evento/la-trasformazione-digitale-come-gestire-il-cambiamento-organizzativo-in-azienda-seconda-giornata/
LOCATION:Online
CATEGORIES:Formazione
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220601T150000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20220601T170000
DTSTAMP:20261014T194343
CREATED:20220427T074517Z
LAST-MODIFIED:20220427T074637Z
UID:7148-1654095600-1654102800@www.confindustria.an.it
SUMMARY:Roadshow CONAI 2022 | terzo incontro | Aggiornamento in tema di gestione rifiuti
DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									per partecipare registrati qui\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n						\n							\n									Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui
URL:https://www.confindustria.an.it/evento/roadshow-conai-2022-secondo-incontro-tari-nelle-imprese-la-gestione-dei-rifiuti-urbani-in-azienda-e-la-tassa-rifiuti/
LOCATION:Online
CATEGORIES:Webinar
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.confindustria.an.it/wp-content/uploads/2022/04/Conai_1140_515.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220601T090000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20220601T140000
DTSTAMP:20261014T194343
CREATED:20220429T064746Z
LAST-MODIFIED:20220429T064746Z
UID:7255-1654074000-1654092000@www.confindustria.an.it
SUMMARY:Responsabile delle questioni doganali ai fini AEO II edizione | MODULO 1 - (50 ore)
DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									per partecipare registrati qui\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n						\n							\n									Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui
URL:https://www.confindustria.an.it/evento/responsabile-delle-questioni-doganali-ai-fini-aeo-ii-edizione-modulo-1-50-ore-5/
LOCATION:Online
CATEGORIES:Formazione
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.confindustria.an.it/wp-content/uploads/2022/04/AEO_Tavola-disegno-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220601T090000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20220601T130000
DTSTAMP:20261014T194343
CREATED:20220513T082956Z
LAST-MODIFIED:20220513T082956Z
UID:7897-1654074000-1654088400@www.confindustria.an.it
SUMMARY:Project management
DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									per partecipare registrati qui\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n						\n							\n									Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui
URL:https://www.confindustria.an.it/evento/project-management/
LOCATION:Online
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220601T090000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20220601T130000
DTSTAMP:20261014T194343
CREATED:20220428T132705Z
LAST-MODIFIED:20220428T132739Z
UID:7240-1654074000-1654088400@www.confindustria.an.it
SUMMARY:L’iva nei rapporti con l’estero: la normativa tra percorsi logici\, mappe mentali ed esercitazioni pratiche
DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									per partecipare registrati qui\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n						\n							\n									Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui
URL:https://www.confindustria.an.it/evento/liva-nei-rapporti-con-lestero-la-normativa-tra-percorsi-logici-mappe-mentali-ed-esercitazioni-pratiche-2/
LOCATION:Confindustria Ancona\, Via Ing. Roberto Bianchi snc\, Ancona\, 60131\, Italia
CATEGORIES:Formazione
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220531T143000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20220531T183000
DTSTAMP:20261014T194343
CREATED:20220427T063047Z
LAST-MODIFIED:20220427T070224Z
UID:7139-1654007400-1654021800@www.confindustria.an.it
SUMMARY:La trasformazione digitale | Come gestire il cambiamento organizzativo in azienda (seconda giornata)
DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									per partecipare registrati qui\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n						\n							\n									Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui
URL:https://www.confindustria.an.it/evento/la-trasformazione-digitale-come-gestire-il-cambiamento-organizzativo-in-azienda-2/
LOCATION:Online
CATEGORIES:Formazione
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220530T143000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20220530T183000
DTSTAMP:20261014T194343
CREATED:20220407T134122Z
LAST-MODIFIED:20220407T134122Z
UID:5555-1653921000-1653935400@www.confindustria.an.it
SUMMARY:Rappresentante dei Lavoratori per la Sicurezza (RLS) |Aggiornamento Annuale 2ª EDIZIONE 2022
DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									per partecipare registrati qui\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n						\n							\n									Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui
URL:https://www.confindustria.an.it/evento/rappresentante-dei-lavoratori-per-la-sicurezza-rls-aggiornamento-annuale-2a-edizione-2022-2/
LOCATION:Confindustria Ancona\, Via Ing. Roberto Bianchi snc\, Ancona\, 60131\, Italia
CATEGORIES:Formazione
END:VEVENT
END:VCALENDAR