BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Confindustria Ancona - ECPv6.15.12.2//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALNAME:Confindustria Ancona X-ORIGINAL-URL:https://www.confindustria.an.it X-WR-CALDESC:Eventi per Confindustria Ancona REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Rome BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20210328T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20211031T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20220327T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20221030T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20230326T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20231029T010000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20221013T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20221013T193000 DTSTAMP:20261015T004210 CREATED:20221006T122147Z LAST-MODIFIED:20221006T122446Z UID:14433-1665685800-1665689400@www.confindustria.an.it SUMMARY:Comitato Territoriale Vallesina DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/comitato-territoriale-vallesina-3/ LOCATION:365 S.r.l.\, Viale dell’industria\, 50\, Jesi\, Italia CATEGORIES:Incontro riservato END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20221013T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20221013T170000 DTSTAMP:20261015T004210 CREATED:20220520T085825Z LAST-MODIFIED:20220920T054054Z UID:8724-1665651600-1665680400@www.confindustria.an.it SUMMARY:Risk management | Prima giornata del percorso formativo DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/risk-management-prima-giornata-del-percorso-formativo/ LOCATION:Confindustria Ancona\, Via Ing. Roberto Bianchi snc\, Ancona\, 60131\, Italia CATEGORIES:Formazione END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20221013T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20221013T120000 DTSTAMP:20261015T004210 CREATED:20220429T072218Z LAST-MODIFIED:20220429T072504Z UID:7289-1665651600-1665662400@www.confindustria.an.it SUMMARY:Responsabile delle questioni doganali ai fini AEO II edizione | MODULO 2 - (50 ore) DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/responsabile-delle-questioni-doganali-ai-fini-aeo-ii-edizione-modulo-2-50-ore-11/ LOCATION:Online CATEGORIES:Formazione ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.confindustria.an.it/wp-content/uploads/2022/04/AEO_Tavola-disegno-1.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20221012T150000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20221012T180000 DTSTAMP:20261015T004210 CREATED:20220916T084722Z LAST-MODIFIED:20221007T090157Z UID:13554-1665586800-1665597600@www.confindustria.an.it SUMMARY:Transfer Pricing 2021 | Criteri e aspetti critici per la redazione della documentazione DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. 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Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/transfer-pricing-2021-criteri-e-aspetti-critici-per-la-redazione-della-documentazione/ LOCATION:Confindustria Ancona\, Via Ing. 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Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. 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Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/rappresentante-dei-lavoratori-per-la-sicurezza-rls-corso-base-32-ore-14/ LOCATION:Confindustria Ancona\, Via Ing. 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Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/extra-profitti-webinar/ LOCATION:Online CATEGORIES:Webinar ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.confindustria.an.it/wp-content/uploads/2022/10/extraProfitti.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20221010T143000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20221010T183000 DTSTAMP:20261015T004210 CREATED:20220722T080452Z LAST-MODIFIED:20220722T080452Z UID:11766-1665412200-1665426600@www.confindustria.an.it SUMMARY:Rappresentante dei lavoratori per la sicurezza - RLS - Corso base 32 ore DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. 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Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/rappresentante-dei-lavoratori-per-la-sicurezza-rls-corso-base-32-ore-13/ LOCATION:Confindustria Ancona\, Via Ing. Roberto Bianchi snc\, Ancona\, 60131\, Italia CATEGORIES:Formazione ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.confindustria.an.it/wp-content/uploads/2022/07/SicurezzaLavoro_1140.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20221008T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20221008T130000 DTSTAMP:20261015T004210 CREATED:20220922T062114Z LAST-MODIFIED:20220922T062422Z UID:13862-1665219600-1665234000@www.confindustria.an.it SUMMARY:Percorso leadership & management per titolari e manager d’impresa | primo modulo DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/percorso-leadership-management-per-titolari-e-manager-dimpresa-primo-modulo/ LOCATION:Creativity in Fabriano\, Piazza Miliani\, 16\, Fabriano\, 60044\, Italia CATEGORIES:Formazione ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.confindustria.an.it/wp-content/uploads/2022/09/Leadership.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20221007T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20221007T183000 DTSTAMP:20261015T004210 CREATED:20220930T081040Z LAST-MODIFIED:20220930T081040Z UID:14264-1665163800-1665167400@www.confindustria.an.it SUMMARY:Comitato Territoriale Comprensorio Anconetano DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/comitato-territoriale-comprensorio-anconetano-3/ LOCATION:INNOLIVING S.P.A.\, Via Merloni\, 9\, Ancona\, AN\, 60131\, Italia CATEGORIES:Incontro riservato END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20221007T143000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20221007T190000 DTSTAMP:20261015T004210 CREATED:20220831T082450Z LAST-MODIFIED:20220901T064947Z UID:12617-1665153000-1665169200@www.confindustria.an.it SUMMARY:Giovani Imprenditori visitano la Fileni Alimentare s.p.a. DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/giovani-imprenditori-visitano-la-fileni-alimentare-s-p-a/ CATEGORIES:Visita ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.confindustria.an.it/wp-content/uploads/2022/08/GI_CavLav_Fileni-03.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20221006T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20221006T130000 DTSTAMP:20261015T004210 CREATED:20220429T072129Z LAST-MODIFIED:20220429T072155Z UID:7287-1665046800-1665061200@www.confindustria.an.it SUMMARY:Responsabile delle questioni doganali ai fini AEO II edizione | MODULO 2 - (50 ore) DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/responsabile-delle-questioni-doganali-ai-fini-aeo-ii-edizione-modulo-2-50-ore-10/ LOCATION:Online CATEGORIES:Formazione ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.confindustria.an.it/wp-content/uploads/2022/04/AEO_Tavola-disegno-1.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20221005T150000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20221005T170000 DTSTAMP:20261015T004210 CREATED:20220427T075152Z LAST-MODIFIED:20220427T075248Z UID:7153-1664982000-1664989200@www.confindustria.an.it SUMMARY:Roadshow CONAI 2022 | quinto incontro | Aggiornamento in tema di gestione rifiuti alla luce del nuovo DM recante disciplina del RENTri DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/roadshow-conai-2022-quarto-incontro-end-of-waste-le-ultime-novita-il-sottoprodotto-come-valorizzare-uno-scarto-di-produzione/ LOCATION:Online CATEGORIES:Webinar ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.confindustria.an.it/wp-content/uploads/2022/04/Conai_1140_515.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20221005T143000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20221005T183000 DTSTAMP:20261015T004210 CREATED:20220722T080417Z LAST-MODIFIED:20220722T080417Z UID:11764-1664980200-1664994600@www.confindustria.an.it SUMMARY:Rappresentante dei lavoratori per la sicurezza - RLS - Corso base 32 ore DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/rappresentante-dei-lavoratori-per-la-sicurezza-rls-corso-base-32-ore-12/ LOCATION:Confindustria Ancona\, Via Ing. Roberto Bianchi snc\, Ancona\, 60131\, Italia CATEGORIES:Formazione ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.confindustria.an.it/wp-content/uploads/2022/07/SicurezzaLavoro_1140.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20221003T143000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20221003T183000 DTSTAMP:20261015T004210 CREATED:20220722T080218Z LAST-MODIFIED:20220722T080218Z UID:11761-1664807400-1664821800@www.confindustria.an.it SUMMARY:Rappresentante dei lavoratori per la sicurezza - RLS - Corso base 32 ore DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/rappresentante-dei-lavoratori-per-la-sicurezza-rls-corso-base-32-ore-11/ LOCATION:Confindustria Ancona\, Via Ing. Roberto Bianchi snc\, Ancona\, 60131\, Italia CATEGORIES:Formazione ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.confindustria.an.it/wp-content/uploads/2022/07/SicurezzaLavoro_1140.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220930T160000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20220930T190000 DTSTAMP:20261015T004210 CREATED:20220919T090135Z LAST-MODIFIED:20220922T131250Z UID:13610-1664553600-1664564400@www.confindustria.an.it SUMMARY:Digital Skills | Nuovi modelli di business DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/digital-skills-nuovi-modelli-di-business/ LOCATION:Confindustria Ancona\, Via Ing. Roberto Bianchi snc\, Ancona\, 60131\, Italia CATEGORIES:Incontro ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.confindustria.an.it/wp-content/uploads/2022/09/Digital_1140_primoMdulo.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220930T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20220930T180000 DTSTAMP:20261015T004210 CREATED:20220728T074524Z LAST-MODIFIED:20220728T074524Z UID:11940-1664528400-1664560800@www.confindustria.an.it SUMMARY:Controllo di gestione DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/controllo-di-gestione/ CATEGORIES:Formazione ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.confindustria.an.it/wp-content/uploads/2022/07/Controller_1140.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220929T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20220929T130000 DTSTAMP:20261015T004210 CREATED:20220429T072036Z LAST-MODIFIED:20220429T072109Z UID:7285-1664442000-1664456400@www.confindustria.an.it SUMMARY:Responsabile delle questioni doganali ai fini AEO II edizione | MODULO 2 - (50 ore) DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/responsabile-delle-questioni-doganali-ai-fini-aeo-ii-edizione-modulo-2-50-ore-9/ LOCATION:Online CATEGORIES:Formazione ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.confindustria.an.it/wp-content/uploads/2022/04/AEO_Tavola-disegno-1.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220928T160000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20220928T180000 DTSTAMP:20261015T004210 CREATED:20220629T072934Z LAST-MODIFIED:20220907T092927Z UID:10476-1664380800-1664388000@www.confindustria.an.it SUMMARY:Rendicontazione e comunicazione della sostenibilità con Bancopass DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/rendicontazione-e-comunicazione-della-sostenibilita-con-bancopass/ LOCATION:Confindustria Ancona\, Via Ing. Roberto Bianchi snc\, Ancona\, 60131\, Italia CATEGORIES:Incontro ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.confindustria.an.it/wp-content/uploads/2022/09/ManiePC_device_1140_515.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220928T153000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20220928T173000 DTSTAMP:20261015T004210 CREATED:20220920T135302Z LAST-MODIFIED:20220920T140912Z UID:13755-1664379000-1664386200@www.confindustria.an.it SUMMARY:Il produttore dei rifiuti | Webinar CONAI gratuito DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/il-produttore-dei-rifiuti-webinar-conai-gratuito/ LOCATION:Online CATEGORIES:Webinar ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.confindustria.an.it/wp-content/uploads/2022/09/CONAI.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220928T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20220928T130000 DTSTAMP:20261015T004210 CREATED:20220428T133131Z LAST-MODIFIED:20220428T133212Z UID:7248-1664355600-1664370000@www.confindustria.an.it SUMMARY:L’iva nei rapporti con l’estero: la normativa tra percorsi logici\, mappe mentali ed esercitazioni pratiche DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/liva-nei-rapporti-con-lestero-la-normativa-tra-percorsi-logici-mappe-mentali-ed-esercitazioni-pratiche-6/ LOCATION:Confindustria Ancona\, Via Ing. Roberto Bianchi snc\, Ancona\, 60131\, Italia CATEGORIES:Formazione END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220927T180000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20220927T190000 DTSTAMP:20261015T004210 CREATED:20220913T072335Z LAST-MODIFIED:20220919T092452Z UID:13368-1664301600-1664305200@www.confindustria.an.it SUMMARY:Gruppo Merceologico Servizi alle Imprese DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/gruppo-merceologico-servizi-alle-imprese-del-comprensorio-vallesina-senigallia-e-valli-del-misa-e-nevola/ LOCATION:Confindustria Ancona\, Via Ing. Roberto Bianchi snc\, Ancona\, 60131\, Italia CATEGORIES:Incontro riservato END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220926T153000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20220926T180000 DTSTAMP:20261015T004210 CREATED:20220429T080326Z LAST-MODIFIED:20220429T080605Z UID:7347-1664206200-1664215200@www.confindustria.an.it SUMMARY:Consiglio di Presidenza e Consiglio Generale DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/consiglio-di-presidenza-3/ CATEGORIES:Incontro riservato ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.confindustria.an.it/wp-content/uploads/2022/04/12_CaricheAssociative_938_406-05.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220926T143000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20220926T183000 DTSTAMP:20261015T004210 CREATED:20220722T080101Z LAST-MODIFIED:20220722T080332Z UID:11759-1664202600-1664217000@www.confindustria.an.it SUMMARY:Rappresentante dei lavoratori per la sicurezza - RLS - Corso base 32 ore DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/rappresentante-dei-lavoratori-per-la-sicurezza-rls-corso-base-32-ore-10/ LOCATION:Confindustria Ancona\, Via Ing. Roberto Bianchi snc\, Ancona\, 60131\, Italia CATEGORIES:Formazione ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.confindustria.an.it/wp-content/uploads/2022/07/SicurezzaLavoro_1140.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220923T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20220923T183000 DTSTAMP:20261015T004210 CREATED:20220908T055527Z LAST-MODIFIED:20220913T071846Z UID:12997-1663954200-1663957800@www.confindustria.an.it SUMMARY:Comitato Territoriale delle Valli dell’Aspio e del Musone DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/comitato-territoriale-delle-valli-dellaspio-e-del-musone/ LOCATION:Gruppo Editoriale Eli\, VIA BRECCE 100\, Loreto\, 60025\, Italia CATEGORIES:Incontro riservato END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220922T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20220922T140000 DTSTAMP:20261015T004210 CREATED:20220429T071218Z LAST-MODIFIED:20220429T071311Z UID:7283-1663837200-1663855200@www.confindustria.an.it SUMMARY:Responsabile delle questioni doganali ai fini AEO II edizione | MODULO 2 - (50 ore) DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/responsabile-delle-questioni-doganali-ai-fini-aeo-ii-edizione-modulo-2-50-ore-8/ LOCATION:Online CATEGORIES:Formazione ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.confindustria.an.it/wp-content/uploads/2022/04/AEO_Tavola-disegno-1.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220921T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20220921T193000 DTSTAMP:20261015T004210 CREATED:20220901T141012Z LAST-MODIFIED:20220908T090544Z UID:12902-1663781400-1663788600@www.confindustria.an.it SUMMARY:Gruppo Merceologico Turismo DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/gruppo-merceologico-turismo/ LOCATION:Confindustria Ancona\, Via Ing. Roberto Bianchi snc\, Ancona\, 60131\, Italia CATEGORIES:Incontro riservato ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.confindustria.an.it/wp-content/uploads/2022/08/ConfindustriaAn_1rigaBandiera.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220921T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20220921T130000 DTSTAMP:20261015T004210 CREATED:20220428T133038Z LAST-MODIFIED:20220428T133107Z UID:7246-1663750800-1663765200@www.confindustria.an.it SUMMARY:L’iva nei rapporti con l’estero: la normativa tra percorsi logici\, mappe mentali ed esercitazioni pratiche DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/liva-nei-rapporti-con-lestero-la-normativa-tra-percorsi-logici-mappe-mentali-ed-esercitazioni-pratiche-5/ LOCATION:Confindustria Ancona\, Via Ing. Roberto Bianchi snc\, Ancona\, 60131\, Italia CATEGORIES:Formazione END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220920T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20220920T193000 DTSTAMP:20261015T004210 CREATED:20220908T122525Z LAST-MODIFIED:20220908T122727Z UID:13054-1663695000-1663702200@www.confindustria.an.it SUMMARY:Comitato Territoriale Vallesina DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/comitato-territoriale-vallesina-2/ LOCATION:CAT IMPIANTI\, Via Ancona 43\, Jesi\, Italia CATEGORIES:Incontro riservato END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220919T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20220919T193000 DTSTAMP:20261015T004210 CREATED:20220906T144223Z LAST-MODIFIED:20220906T144223Z UID:12960-1663608600-1663615800@www.confindustria.an.it SUMMARY:Comitato Territoriale Comprensorio Anconetano DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/comitato-territoriale-comprensorio-anconetano-2/ LOCATION:Confindustria Ancona\, Via Ing. Roberto Bianchi snc\, Ancona\, 60131\, Italia CATEGORIES:Incontro riservato END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220919T143000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20220919T183000 DTSTAMP:20261015T004210 CREATED:20220722T075940Z LAST-MODIFIED:20220722T075940Z UID:11757-1663597800-1663612200@www.confindustria.an.it SUMMARY:Rappresentante dei lavoratori per la sicurezza - RLS - Corso base 32 ore DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/rappresentante-dei-lavoratori-per-la-sicurezza-rls-corso-base-32-ore-9/ LOCATION:Confindustria Ancona\, Via Ing. Roberto Bianchi snc\, Ancona\, 60131\, Italia CATEGORIES:Formazione ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.confindustria.an.it/wp-content/uploads/2022/07/SicurezzaLavoro_1140.jpg END:VEVENT END:VCALENDAR