BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Confindustria Ancona - ECPv6.15.12.2//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALNAME:Confindustria Ancona X-ORIGINAL-URL:https://www.confindustria.an.it X-WR-CALDESC:Eventi per Confindustria Ancona REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Rome BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20260329T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20261025T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20270328T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20271031T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20280326T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20281029T010000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20270302T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20270302T130000 DTSTAMP:20261014T101255 CREATED:20260904T091251Z LAST-MODIFIED:20260904T091251Z UID:61564-1803978000-1803992400@www.confindustria.an.it SUMMARY:Responsabile delle questioni doganali: aggiornamento Corso ONLINE DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/responsabile-delle-questioni-doganali-aggiornamento-corso-online-3/ LOCATION:Online CATEGORIES:Formazione END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20270304T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20270304T120000 DTSTAMP:20261014T101255 CREATED:20260903T141433Z LAST-MODIFIED:20260903T141433Z UID:61508-1804150800-1804161600@www.confindustria.an.it SUMMARY:FORMAZIONE AEO 2026 | Responsabile delle questioni doganali ai fini AEO | Quinta edizione DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/formazione-aeo-2026-responsabile-delle-questioni-doganali-ai-fini-aeo-quinta-edizione-38/ LOCATION:Online CATEGORIES:Formazione END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20270309T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20270309T130000 DTSTAMP:20261014T101255 CREATED:20260904T091318Z LAST-MODIFIED:20260904T091318Z UID:61566-1804582800-1804597200@www.confindustria.an.it SUMMARY:Responsabile delle questioni doganali: aggiornamento Corso ONLINE DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/responsabile-delle-questioni-doganali-aggiornamento-corso-online-4/ LOCATION:Online CATEGORIES:Formazione END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20270311T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20270311T120000 DTSTAMP:20261014T101255 CREATED:20260903T141506Z LAST-MODIFIED:20260903T141506Z UID:61510-1804755600-1804766400@www.confindustria.an.it SUMMARY:FORMAZIONE AEO 2026 | Responsabile delle questioni doganali ai fini AEO | Quinta edizione DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/formazione-aeo-2026-responsabile-delle-questioni-doganali-ai-fini-aeo-quinta-edizione-39/ LOCATION:Online CATEGORIES:Formazione END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20270316T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20270316T130000 DTSTAMP:20261014T101255 CREATED:20260904T091344Z LAST-MODIFIED:20260904T091344Z UID:61568-1805187600-1805202000@www.confindustria.an.it SUMMARY:Responsabile delle questioni doganali: aggiornamento Corso ONLINE DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. 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Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/responsabile-delle-questioni-doganali-aggiornamento-corso-online-5/ LOCATION:Online CATEGORIES:Formazione END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20270318T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20270318T120000 DTSTAMP:20261014T101255 CREATED:20260903T141545Z LAST-MODIFIED:20260903T141545Z UID:61512-1805360400-1805371200@www.confindustria.an.it SUMMARY:FORMAZIONE AEO 2026 | Responsabile delle questioni doganali ai fini AEO | Quinta edizione DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/formazione-aeo-2026-responsabile-delle-questioni-doganali-ai-fini-aeo-quinta-edizione-40/ LOCATION:Online CATEGORIES:Formazione END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20270323T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20270323T130000 DTSTAMP:20261014T101255 CREATED:20260903T141641Z LAST-MODIFIED:20260903T141641Z UID:61514-1805792400-1805806800@www.confindustria.an.it SUMMARY:FORMAZIONE AEO 2026 | Responsabile delle questioni doganali ai fini AEO | Quinta edizione DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/formazione-aeo-2026-responsabile-delle-questioni-doganali-ai-fini-aeo-quinta-edizione-41/ LOCATION:Online CATEGORIES:Formazione END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20270325T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20270325T130000 DTSTAMP:20261014T101255 CREATED:20260903T141712Z LAST-MODIFIED:20260903T141722Z UID:61516-1805965200-1805979600@www.confindustria.an.it SUMMARY:FORMAZIONE AEO 2026 | Responsabile delle questioni doganali ai fini AEO | Quinta edizione DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/formazione-aeo-2026-responsabile-delle-questioni-doganali-ai-fini-aeo-quinta-edizione-42/ LOCATION:Online CATEGORIES:Formazione END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20270330T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20270330T130000 DTSTAMP:20261014T101255 CREATED:20260904T091409Z LAST-MODIFIED:20260904T091409Z UID:61570-1806397200-1806411600@www.confindustria.an.it SUMMARY:Responsabile delle questioni doganali: aggiornamento Corso ONLINE DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/responsabile-delle-questioni-doganali-aggiornamento-corso-online-6/ LOCATION:Online CATEGORIES:Formazione END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20270401T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20270401T120000 DTSTAMP:20261014T101255 CREATED:20260903T141749Z LAST-MODIFIED:20260903T141749Z UID:61518-1806570000-1806580800@www.confindustria.an.it SUMMARY:FORMAZIONE AEO 2026 | Responsabile delle questioni doganali ai fini AEO | Quinta edizione DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/formazione-aeo-2026-responsabile-delle-questioni-doganali-ai-fini-aeo-quinta-edizione-43/ LOCATION:Online CATEGORIES:Formazione END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20270406T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20270406T130000 DTSTAMP:20261014T101255 CREATED:20260904T091438Z LAST-MODIFIED:20260904T091447Z UID:61572-1807002000-1807016400@www.confindustria.an.it SUMMARY:Responsabile delle questioni doganali: aggiornamento Corso ONLINE DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/responsabile-delle-questioni-doganali-aggiornamento-corso-online-7/ LOCATION:Online CATEGORIES:Formazione END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20270408T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20270408T120000 DTSTAMP:20261014T101255 CREATED:20260903T141818Z LAST-MODIFIED:20260903T141818Z UID:61520-1807174800-1807185600@www.confindustria.an.it SUMMARY:FORMAZIONE AEO 2026 | Responsabile delle questioni doganali ai fini AEO | Quinta edizione DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/formazione-aeo-2026-responsabile-delle-questioni-doganali-ai-fini-aeo-quinta-edizione-44/ LOCATION:Online CATEGORIES:Formazione END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20270413T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20270413T130000 DTSTAMP:20261014T101255 CREATED:20260904T091513Z LAST-MODIFIED:20260904T091513Z UID:61574-1807606800-1807621200@www.confindustria.an.it SUMMARY:Responsabile delle questioni doganali: aggiornamento Corso ONLINE DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/responsabile-delle-questioni-doganali-aggiornamento-corso-online-8/ LOCATION:Online CATEGORIES:Formazione END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20270415T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20270415T120000 DTSTAMP:20261014T101255 CREATED:20260903T141840Z LAST-MODIFIED:20260903T141840Z UID:61522-1807779600-1807790400@www.confindustria.an.it SUMMARY:FORMAZIONE AEO 2026 | Responsabile delle questioni doganali ai fini AEO | Quinta edizione DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/formazione-aeo-2026-responsabile-delle-questioni-doganali-ai-fini-aeo-quinta-edizione-45/ LOCATION:Online CATEGORIES:Formazione END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20270422T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20270422T120000 DTSTAMP:20261014T101255 CREATED:20260903T141909Z LAST-MODIFIED:20260903T141909Z UID:61524-1808384400-1808395200@www.confindustria.an.it SUMMARY:FORMAZIONE AEO 2026 | Responsabile delle questioni doganali ai fini AEO | Quinta edizione DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/formazione-aeo-2026-responsabile-delle-questioni-doganali-ai-fini-aeo-quinta-edizione-46/ LOCATION:Online CATEGORIES:Formazione END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20270429T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20270429T120000 DTSTAMP:20261014T101255 CREATED:20260903T141930Z LAST-MODIFIED:20260903T141930Z UID:61526-1808989200-1809000000@www.confindustria.an.it SUMMARY:FORMAZIONE AEO 2026 | Responsabile delle questioni doganali ai fini AEO | Quinta edizione DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/formazione-aeo-2026-responsabile-delle-questioni-doganali-ai-fini-aeo-quinta-edizione-47/ LOCATION:Online CATEGORIES:Formazione END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20270506T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20270506T140000 DTSTAMP:20261014T101255 CREATED:20260903T142009Z LAST-MODIFIED:20260903T142009Z UID:61528-1809594000-1809612000@www.confindustria.an.it SUMMARY:FORMAZIONE AEO 2026 | Responsabile delle questioni doganali ai fini AEO | Quinta edizione DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/formazione-aeo-2026-responsabile-delle-questioni-doganali-ai-fini-aeo-quinta-edizione-48/ LOCATION:Online CATEGORIES:Formazione END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20270513T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20270513T130000 DTSTAMP:20261014T101255 CREATED:20260903T142037Z LAST-MODIFIED:20260903T142037Z UID:61530-1810198800-1810213200@www.confindustria.an.it SUMMARY:FORMAZIONE AEO 2026 | Responsabile delle questioni doganali ai fini AEO | Quinta edizione DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/formazione-aeo-2026-responsabile-delle-questioni-doganali-ai-fini-aeo-quinta-edizione-49/ LOCATION:Online CATEGORIES:Formazione END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20270520T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20270520T130000 DTSTAMP:20261014T101255 CREATED:20260903T142104Z LAST-MODIFIED:20260903T142104Z UID:61532-1810803600-1810818000@www.confindustria.an.it SUMMARY:FORMAZIONE AEO 2026 | Responsabile delle questioni doganali ai fini AEO | Quinta edizione DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/formazione-aeo-2026-responsabile-delle-questioni-doganali-ai-fini-aeo-quinta-edizione-50/ LOCATION:Online CATEGORIES:Formazione END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20270527T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20270527T130000 DTSTAMP:20261014T101255 CREATED:20260903T142130Z LAST-MODIFIED:20260903T142130Z UID:61534-1811408400-1811422800@www.confindustria.an.it SUMMARY:FORMAZIONE AEO 2026 | Responsabile delle questioni doganali ai fini AEO | Quinta edizione DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/formazione-aeo-2026-responsabile-delle-questioni-doganali-ai-fini-aeo-quinta-edizione-51/ LOCATION:Online CATEGORIES:Formazione END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20270603T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20270603T130000 DTSTAMP:20261014T101255 CREATED:20260903T142206Z LAST-MODIFIED:20260903T142206Z UID:61536-1812013200-1812027600@www.confindustria.an.it SUMMARY:FORMAZIONE AEO 2026 | Responsabile delle questioni doganali ai fini AEO | Quinta edizione DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/formazione-aeo-2026-responsabile-delle-questioni-doganali-ai-fini-aeo-quinta-edizione-52/ LOCATION:Online CATEGORIES:Formazione END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20270610T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20270610T120000 DTSTAMP:20261014T101255 CREATED:20260903T142237Z LAST-MODIFIED:20260903T142237Z UID:61538-1812618000-1812628800@www.confindustria.an.it SUMMARY:FORMAZIONE AEO 2026 | Responsabile delle questioni doganali ai fini AEO | Quinta edizione DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/formazione-aeo-2026-responsabile-delle-questioni-doganali-ai-fini-aeo-quinta-edizione-53/ LOCATION:Online CATEGORIES:Formazione END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20270617T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20270617T120000 DTSTAMP:20261014T101255 CREATED:20260903T142306Z LAST-MODIFIED:20260903T142306Z UID:61540-1813222800-1813233600@www.confindustria.an.it SUMMARY:FORMAZIONE AEO 2026 | Responsabile delle questioni doganali ai fini AEO | Quinta edizione DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/formazione-aeo-2026-responsabile-delle-questioni-doganali-ai-fini-aeo-quinta-edizione-54/ LOCATION:Online CATEGORIES:Formazione END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20270624T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20270624T120000 DTSTAMP:20261014T101255 CREATED:20260903T142357Z LAST-MODIFIED:20260903T142423Z UID:61542-1813827600-1813838400@www.confindustria.an.it SUMMARY:Accertamento competenze FORMAZIONE AEO 2026 | Responsabile delle questioni doganali ai fini AEO | Quinta edizione DESCRIPTION:Processi documentali in azienda: sfrutta il potenziale della tecnologia digitale \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n per partecipare registrati qui\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Obiettivo Generale: \nFornire ai partecipanti una comprensione approfondita di come analizzare ed attivare dei processi documentali approvativi nella modalità meno invasiva dei collaboratori aziendali \nProgramma: \n1. Introduzione \n\n\n\nPanoramica sulla gestione dei processi documentali (Workflow e Business Process Management (WF e BPM).\nImportanza dell’ottimizzazione dei processi per il successo aziendale.\n\n\n\n2. Fondamenti della Gestione dei Processi Aziendali  \n\nDefinizione di processi documentali approvativi e le loro componenti.\nIdentificazione dei processi chiave e sottoprocessi. (Impariamo la tecnica dell’elefante a fette)\nCome si possono mappare e documentare i processi documentali.\n\n3. Analisi dei Processi Esistenti  \n\nStrumenti e tecniche per l’analisi dei processi documentali.\nIdentificazione di inefficienze e aree di miglioramento.\nStudio di casi pratici di successo nella riorganizzazione dei processi.\n\n4. Progettazione e Ridefinizione dei Processi  \n\nMetodologie di progettazione dei processi. (Da dove comincio? Quali sono gli errori che devo evitare?\nCoinvolgimento degli stakeholder nella progettazione di un processo approvativo.\nUtilizzo di tecnologie emergenti per l’ottimizzazione.\n\n5. Gestione del Cambiamento  \n\nStrategie per gestire la resistenza al cambiamento.\nCoinvolgimento dei dipendenti nella transizione.\nComunicazione efficace durante il cambiamento.\n\n6. Strumenti Tecnologici per la Gestione dei Processi  \n\nPanoramica degli strumenti software disponibili.\nCome scegliere la giusta soluzione per le esigenze aziendali. • Cosa possiamo chiedere al mercato ed ai nostri fornitori?\nQuanto costa implementare un processo?\n\n8. Sessione Pratica e Discussione \n\nEsercizi pratici sulla mappatura e l’ottimizzazione dei processi.\nDiscussione dei casi aziendali presentati dai partecipanti.\n\n9. Conclusioni e Q&A (15 min) \n\nRiassunto dei punti chiave.\nRisposte alle domande dei partecipanti.\n\n  \nChi è Maurizio Bensi  \nMaurizio Bensi si occupa dal 1995 di automazione dei processi decisionali legati ai documenti e alle attività ad essi correlate. Ha seguito e segue tutt’ora progetti su scala nazionale ed europea\, supportando i partner e le aziende sul territorio ad utilizzare le migliori best practice che il mercato offre per il disegno e l’implementazione dei processi organizzativi. Oggi ricopre il ruolo di Regional Sales Director in DocuWare\, azienda tedesca leader del mercato mondiale delle soluzioni di Entreprise Content Management presente in 120 paesi. Su LinkedIn puoi consultare il suo profilo completo: linkedin.com/in/mauriziobensi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Per visionare il cicli di incontri completo clicca qui URL:https://www.confindustria.an.it/evento/accertamento-competenze-formazione-aeo-2026-responsabile-delle-questioni-doganali-ai-fini-aeo-quinta-edizione/ LOCATION:Online CATEGORIES:Formazione END:VEVENT END:VCALENDAR