PROJECT MANAGEMENT

11 settembre, ore 9.00-17.00 (Presenza), 16, 29 settembre, 8, 20, 30 ottobre ore 9-13 (Online) e 26 novembre, ore 9.00-18.00 (Presenza)

 

Il corso mira a sviluppare le conoscenze necessarie per affrontare e superare l’esame di Certificazione PMP®. Il corso fa riferimento agli argomenti previsti nell’ Examination Content Outline pubblicato dal PMI, che descrive i 3 domini (Persone, Processo, Ambiente di business). I partecipanti al corso otterranno alla conclusione del percorso le 35 Contact hours richieste per richiedere l’eleggibilità all’esame di certificazione

 

Argomenti a supporto della preparazione dell’esame, nonché i concetti base alla base del project management. 

Concetti organizzativi e di business che sono parte integrante delle conoscenze di project management. 

Analisi della attività da realizzare durante l’avvio di un progetto, tra cui l’individuazione e l’analisi degli stakeholder, la definizione del team e delle strategie e delle modalità per la gestione del progetto. 

Analisi dei passaggi e gli strumenti necessari per effettuare la pianificazione del progetto e la preparazione del piano di progetto. 

Approfondimento sulle competenze di leadership richieste al project manager e a tutti coloro coinvolti nella gestione del progetto. 

Analisi su come effettuare il monitoraggio e controllo del progetto anche attraverso l’uso delle competenze comportamentali a supporto del team. 

Analisi delle modalità per effettuare la chiusura di un progetto o di una sua fase e di come gestire la realizzazione dei benefici. 

Analisi delle conoscenze relative alle logiche e gli strumenti agile di gestione dei progetto ed il framework Scrum.