Scomposizione del Lavoro e Mappe Mentali
Cos’è il WBS (Work Breakdown Structure)
Creazione di un WBS
Utilizzo di mappe mentali per visualizzare la struttura del progetto
Pianificazione e Schedulazione
Creazione di un diagramma di Gantt
Gestione delle dipendenze tra le attività
Gestione degli anticipi, dei ritardi e della durata del progetto
Assegnazione e delega dei compiti
Comunicazione e Collaborazione
Scambio di comunicazioni e file tra i membri del team
Approvazioni e revisioni
Integrazione degli strumenti di gestione dei progetti con altre app di comunicazione
Monitoraggio del Progetto
Controllo di chi sta facendo cosa
Pianificazione basata sui team
Monitoraggio dei tempi e gestione dei ritardi
Verifica del lavoro completato e non completato
Domande e Conclusioni
Durante tutto il seminario, verranno forniti esempi pratici sull’utilizzo di diversi strumenti software.
I relatori sono volontari del Branch Marche del Project Management Institute – Central Italy, un’associazione non a scopo di lucro con l’obiettivo di divulgare la disciplina del Project Management nell’Italia Centrale:
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