5 incontri a partire dal 19 ottobre
Nel contesto sempre più digitale in cui viviamo, molte imprese si trovano a fronteggiare sfide nel processo di integrazione della tecnologia all’interno dei loro processi aziendali. Questo è particolarmente evidente nelle aziende consolidate nel mercato, che necessitano di un radicale cambio di mentalità, oltre a nuove competenze professionali e strumenti adeguati.
L’obiettivo di questo progetto è ispirare e promuovere il cambiamento all’interno delle imprese, trasformando digitalmente TUTTI I PROCESSI, con particolare attenzione alla gestione aziendale, delle risorse umane e dei progetti.
Ma come iniziare il percorso di digitalizzazione aziendale? Il primo passo fondamentale è l’introduzione di competenze digitali all’interno dell’organizzazione.
Molte aziende affidano la digitalizzazione al responsabile IT, il cui ruolo principale è la gestione dell’infrastruttura tecnologica, la sicurezza dei dati e il supporto tecnico ai dipendenti. Tuttavia, questo è un ruolo principalmente tecnico e orientato alla manutenzione.
Il ruolo chiave per abilitare l’innovazione digitale richiede una visione più strategica e orientata al cambiamento. Significa comprendere come le nuove tecnologie possano trasformare i processi aziendali e proporre idee che colmino il divario tra le necessità aziendali e le opportunità digitali. Questo ruolo richiede una forte curiosità per rimanere aggiornati sulle ultime novità tecnologiche e la capacità di persuadere i vari reparti e la dirigenza a considerare queste innovazioni.
Il progetto prevede la realizzazione di una serie di workshop tematici, rivolti alle imprese associate a Confindustria Ancona, al fine di formare figure capaci di agire come abilitatori dell’innovazione digitale all’interno delle organizzazioni.
La digitalizzazione può apportare un impatto significativo su molti aspetti aziendali, migliorando l’efficienza operativa attraverso strumenti di varia complessità. Si può iniziare dall’implementazione di software per la gestione documentale digitale e da piattaforme di collaborazione e condivisione delle informazioni, facilitando la collaborazione tra i membri del team e la condivisione di conoscenze.
La gestione del lavoro può trarre vantaggio dalla digitalizzazione, consentendo ai team di gestire flussi di lavoro, organizzare attività e collaborare in un ambiente di lavoro condiviso. La tecnologia consente la pianificazione, il monitoraggio e il controllo dei costi, delle scadenze e delle risorse, creando valore aggiunto e garantendo il successo dei progetti.
Importante è anche il ruolo del CRM (Customer Relationship Management) e della business analytics (BI), ma spesso le iniziative legate alla loro implementazione falliscono a causa di sfide legate alle persone coinvolte, piuttosto che alla tecnologia o agli strumenti stessi.
Per maggiori informazioni contattare Francesco Angeletti
Tel. 071 29048218 | mobile 3315758931 | f.angeletti@confindustria.an.it
